Ausgabe 02/2021

Die Karriereseite eines Unternehmens ist die erste Anlaufstelle für Job-Interessenten. Wenn sie sie denn finden, auf dem mobilen Gerät lesen können und die Informationen erhalten, die sie brauchen. Mit dem kostenlosen Online-Check des RKW können Unternehmen prüfen, ob ihre Website technisch und inhaltlich up to date ist. Die Auswertung aus 150 Checks zeigt: Unternehmen verschenken noch jede Menge Möglichkeiten für ein positives "Candidate's Journey"-Erlebnis. Und vermindern so ihre Chancen auf passende Fachkräfte.

Wissen Sie, wer bei Fachkräften oder Azubis als attraktiver Arbeitgeber gilt? Mit welchen „Angeboten“ Sie punkten können? Einige Teilnehmende des letzten Web-Seminars „Attraktiver Arbeitgeber“ wussten das ganz genau und präsentieren sich anschaulich auf ihrer Website und über ihre Social-Media-Kanäle. Lesen Sie in unserem Fachkräfteblog, wie Sie als Betrieb mehr als Arbeitgeber herausholen können aus Ihrer Website und Social-Media-Kanälen und warum es bei jedem attraktiven Unternehmen noch Luft nach oben gibt.

Auf der Seite www.ueberbrueckungshilfe-unternehmen.de gibt es jetzt neu die Möglichkeit, einen Push-Nachrichtenservice zu abonnieren. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie möchte damit sicherstellen, dass informierende Redaktionen und Prüfende nichts mehr verpassen, was sie für das Stellen und zügige Bearbeiten der Anträge benötigen. Wir weisen gern auf diesen Service hin.

Seit fast einem Jahr arbeitet ein Großteil der Beschäftigten statt im Büro am häuslichen Arbeitsplatz. Seit der gesetzlichen Verschärfung Mitte Januar und der Darlegungspflicht der Arbeitgebenden, wieso Homeoffice nicht möglich ist, sind vielleicht noch einige Menschen mehr hinzu gekommen. Doch wie geht es den Beschäftigten eigentlich beim Arbeiten zuhause und was können die Unternehmen tun? Antworten bot der Workshop zum Thema "Arbeitszeitgestaltung in bewegten Zeiten".

"Alles wird anders" oder "Nichts Neues unter der Sonne"? Je nach Standpunkt kann man zum Wandel der Arbeitswelten und Arbeitsformate in einer digitalen Welt beide Auffassungen hören. Oksana Braude setzt sich in ihrem Blogartikel damit auseinander, warum wir den Eindruck von Gleichzeitigkeit des Verschiedenen haben, was diese Gleichzeitigkeit für das Lernen und "Entlernen" heißt und wie Betriebe damit umgehen können.

Bottom-up (nicht zu verwechseln mit dem englischen Trinkspruch "Bottoms-up!" und zu Deutsch  „Hoch die Tassen“) bezeichnet ein Führungsprinzip, das auf die aktive Mitwirkung von Teammitgliedern an Entwicklungsprozessen setzt. Partizipative Vorgehensweisen zielen darauf, einerseits das Fach- und Erfahrungswissen der Mitarbeitenden optimal zu nutzen, anderseits deren Arbeitszufriedenheit und Motivation zu erhöhen. Wenn es darum, mehr Flexibilität und Effizienz in der Leistungserbringung zu gewährleisten und darüber hinaus ein Maximum an Arbeitsqualität für die Beschäftigten zu erreichen, erscheint eine Vorgehensweise Bottom-up besonders erfolgversprechend. Denn wer kennt Arbeitsaufgabe, Abläufe und die eigenen Bedürfnisse schließlich besser als die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst?