Sie stellen sich die Frage nach der Tragfähigkeit des Firmen-Fundaments aus Qualität, Kompetenz und Innovationskraft. Sie richten den Blick nach vorn und wollen Ihr Unternehmen neu ausrichten. Sie betrachten dazu die Innenwelt Ihres Unternehmens, aber auch die Makro- und Mikroumwelt Ihres Betriebes. Und Sie verbessern den Blick auf Ihre Zukunftsannahmen, indem Sie verschiedene Perspektiven einnehmen.

Dafür stellen Sie sich ein Zukunftsteam zusammen - neben der Geschäftsführung sind das Strategie affine Vertreter aus der ersten und zweiten Führungsebene, interne Querdenker - und Strategieberater vom RKW BW. Wir blicken auf Ihr Unternehmen und stellen wesentliche Fragen. Wir diskutieren, strukturieren, finden Antworten. Und entwickeln gemeinsam Ihre Unternehmensstrategie.

Dafür beleuchten wir für Ihre Zukunftsannahmen das Makro-Umfeld Ihres Unternehmens:

  • Wie verändert sich die Umwelt?
  • Welche Erkenntnisse in der Wissenschaft sind relevant?
  • Was für Widersprüche sehen wir in Politik und Wirtschaft?
  • Welche Trends nehmen wir in der Gesellschaft wahr?

Wir fragen uns, wie diese Annahmen die Mikro-Umwelt Ihres Unternehmens beeinflussen.

  • Mit welchen Wettbewerbern müssen Sie sich zukünftig auseinandersetzen?
  • Wie sehen Sie die Entwicklung der Märkte?
  • In welchen Märkten wollen Sie zukünftig aktiv sein?
  • Welche Technologien werden von Bedeutung sein?
  • Welche Art von Kunden bezahlt Sie, in welcher Höhe, für welche Leistung?
  • Welche Partner braucht es künftig?

Wir fragen uns, wie die Innenwelt Ihres Unternehmens künftig aussehen wird:

  • Wie sieht unser Geschäftsmodell für diese Kunden aus?
  • Wie erreichen wir diese Kunden zukünftig?
  • Wie müssen unsere Wertschöpfungsprozesse zukünftig ausgestaltet sein?
  • Welche Mitarbeiter mit welchen Kompetenzen benötigen wir für die neue Zeit?

Wir finden Antworten.

Und wir entwickeln gemeinsam Ihre spezifische Unternehmensstrategie und stellen die Weichen für die Zukunft Ihres Betriebes. Wir legen die Unternehmensziele fest, wir fixieren die Maßnahmen nach Prioritäten und unterstützen den Umsetzungsprozess durch Controlling, gegebenenfalls durch pragmatische Anpassungen. Die Welt ist mehr denn je volatil, die Märkte dynamisch - und Flexibilität ist mehr denn je gefragt. Das RKW BW und seine Strategieberater unterstützen Sie dabei.

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