Operations: Geschäftsprozessoptimierung

In mittelständischen Unternehmen ist höchstens eine Handvoll Geschäftsprozesse erfolgsentscheidend. Identifizieren Sie diese Kernprozesse im Rahmen einer Prozessanalyse gemeinsam mit dem RKW Baden-Württemberg und sorgen Sie dafür, dass die unterstützenden Prozesse optimal darauf abgestimmt sind - so bekommen Sie die Verschwendung in Griff. Arbeiten Sie außerdem heraus, welche Geschäftsprozesse den Kundennutzen am meisten beeinflussen. Diese zu optimieren, verspricht Wettbewerbsvorteile. Verschwendung beseitigen, Wettbewerbsvorteile schaffen - das RKW BW bietet Ihnen wirksame Beratung und Begleitung in diesen und weiteren Bereichen:

  • Definition der Kernprozesse
  • Prozessanalyse und Bewertung
  • Neugestaltung der Geschäftsprozesse
  • Umsetzung

Prozessoptimierung 

Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist kein Selbstzweck. Sie zielt vielmehr darauf ab, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Prozessoptimierung auf Basis einer Prozessanalyse bedeutet

  • Neugestaltung der Arbeitsabläufe (Effizienzsteigerung)
  • Ausrichtung der Prozesse auf externe und interne Kunden
  • Festlegung und Dokumentation von Qualitäts-, Zeit- und Kostenstandards
  • Wertschöpfung statt Verschwendung
  • Entwicklung hin zu einer ständig lernenden Organisation
  • Zeitgewinn durch Ablaufoptimierung

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